Tin tức

Tin từ Mind Coach Vietnam

Giới thiệu các khóa online của Mind Coach Vietnam


Với sự phát triển của công nghệ, thị trường thế giới ngày càng rộng mở và đầy tính cạnh tranh, các tổ chức luôn tìm cách nâng cao năng lực, khả năng học tập và khả năng thích ứng của đội ngũ nhân viên. Trọng trách đè nặng lên vai các nhà quản lý. Có nhiều vấn đề đã và đang mang lại không ít trăn trở cho các nhà quản lý và thúc đẩy họ chú trọng vào công tác đào tạo và huấn luyện đội ngũ của mình như: nhân viên không hoàn thành việc đúng hạn, luôn giải quyết các sự việc bất ngờ do nhân viên gây ra, nhân viên hay dựa dẫm vào nhà quản lý,….

Nhằm hỗ trợ các tổ chức và các công ty trong công tác phát triển năng lực và hiệu suất của đội ngũ, Mind Coach Vietnam xin giới thiệu khóa học online “Huấn luyện Nâng cao Hiệu suất Nhân viên”.
Khóa học bao gồm một chuỗi các video clip ngắn, cùng với các tài nguyên đi kèm để học viên sử dụng.

Hãy cùng Giảng viên Trương Tinh Hà – một trong những người Việt Nam đầu tiên đạt được chứng nhận Quốc tế của ICF, tìm hiểu về những nội dung:

- Hiểu các phương pháp phát triển nhân viên, TRÁNH các tình huống quản lý KIỆT SỨC
- Nắm bắt kỹ thuật giao tiếp, lắng nghe để HIỂU RÕ NHU CẦU phát triển của nhân viên
- Thuần thục 7 bước HUẤN LUYỆN nhân viên hiệu quả, NÂNG CAO năng suất của cả đội ngũ
- Xây dựng sự TIN TƯỞNG, TÔN TRỌNG của nhân viên

Nội dung chi tiết:

BÀI 1. VAI TRÒ CỦA CÔNG TÁC PHÁT TRIỂN NHÂN VIÊN
- Các vấn đề thường gặp của nhà quản lý
- Giới thiệu hai phương pháp chính giúp nâng cao hiệu suất: đào tạo và huấn luyện
- Ý nghĩa và tầm quan trọng của phương pháp huấn luyện
- Sự khác nhau giữa đào tạo và huấn luyện nhân viên
- Các yếu tố để lựa chọn nhân viên cho chương trình huấn luyện

BÀI 2. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ PHƯƠNG PHÁP HUẤN LUYỆN
- Các bước để thực hiện phương pháp huấn luyện
- Các kỹ năng cần có để huấn luyện nhân viên

BÀI 3. 7 BƯỚC HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN
- Xác định tình hình công việc
- Thống nhất mục tiêu chung
- Thống nhất lịch làm việc và các cam kết
- Tiến hành các buổi trao đổi huấn luyện hiệu quả Mô hình GROW
- Đưa các phản hồi và động viên phù hợp
- Theo sát quá trình
- Kết thúc quá trình huấn luyện

BÀI 4. NHỮNG KHÓ KHĂN THƯỜNG GẶP & GIẢI PHÁP

BÀI 5. TƯ DUY CẦN CÓ CỦA NGƯỜI QUẢN LÝ LÀM CÔNG TÁC HUẤN LUYỆN


Anh chị có thể xem thông tin chi tiết khóa học online tại link: http://bit.ly/32nULiz


Song song với việc phát triển đội ngũ, là việc phát triển tiềm năng cá nhân. Mind Coach Vietnam đã chia sẻ đến hàng trăm học viên của mình khóa học ngắn “Coach Yourself to Success – Huấn luyện bản thân đến Thành Công” để giúp họ biết cách phát triển tiềm năng và đạt các mục tiêu mà bản thân đã đề ra.

Khóa học bao gồm một chuỗi các email ngắnhoàn toàn miễn phí được gửi đến anh chị hàng ngày để chia sẻ về Quy trình phát triển bản thân, cách đặt mục tiêu, cách đánh giá các lĩnh vực trong cuộc sống, cách vận dụng các nguồn lực để giải quyết khó khăn,...

d786755590af91ccd06a4575276c489a.jpg

Nội dung khóa học
- Email ngày 1: Làm cách nào để tiến đến tương lai?
- Email ngày 2: Kho báu của bạn là gì?
- Email ngày 3: Xác định những hòn đá đang chắn đường
- Email ngày 4: Làm sao để trở thành “người không thể bị cản bước”?
- Email ngày 5: Bản đồ đường đi của bạn
- Email ngày 6: 1 điều duy nhất giúp bạn hành động mỗi ngày
- Email ngày 7: Điều quan trọng nhất trên con đường đến Thành công
- Email ngày 8: Hãy chia sẻ với thế giới

Anh chị có thể tìm hiểu và đăng ký tham gia tại link: http://bit.ly/MC_CYS

Nếu anh chị có các thắc mắc và cần giải đáp, xin vui lòng liên hệ với chúng tôi qua form bên dưới để được hỗ trợ.